proje yönetimi süreçleri ne demek?

Proje yönetimi süreçleri, bir projenin başlangıcından tamamlanmasına kadar izlenen adımları ve aktiviteleri kapsar. Bu süreçler, projenin başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için bir çerçeve sunar. Genellikle beş ana süreç grubu bulunur:

1.  **Başlangıç Süreci**: Bu süreç, projenin tanımlanması ve yetkilendirilmesiyle ilgilidir. Temel adımlar şunlardır:
    *   Proje Tanımı: Projenin neyi başarmayı hedeflediğinin belirlenmesi.
    *   Paydaş Analizi: Projeden etkilenecek veya projeyi etkileyebilecek kişilerin veya grupların belirlenmesi.
    *   Proje Bildirimi (Project Charter) Oluşturma: Projenin resmi olarak başlatılması ve proje yöneticisine yetki verilmesi.
    *   [Paydaş Yönetimi](https://www.nedemek.page/kavramlar/paydaş%20yönetimi)

2.  **Planlama Süreci**: Proje hedeflerine ulaşmak için gerekli yol haritasının oluşturulduğu süreçtir. Bu aşamada aşağıdaki adımlar atılır:
    *   Kapsam Yönetimi: Projenin sınırlarının belirlenmesi ve proje kapsamının tanımlanması.
    *   Zaman Yönetimi: Proje aktivitelerinin sıralanması, sürelerinin tahmin edilmesi ve proje takviminin oluşturulması.
    *   Maliyet Yönetimi: Proje bütçesinin oluşturulması ve maliyet kontrolü.
    *   Risk Yönetimi: Proje risklerinin belirlenmesi, analiz edilmesi ve risklere karşı önlemlerin planlanması.
    *   Kaynak Yönetimi: Proje için gerekli kaynakların (insan, ekipman, malzeme vb.) planlanması ve tahsis edilmesi.
    *   İletişim Yönetimi: Proje paydaşları arasındaki iletişimin nasıl yönetileceğinin planlanması.
     *   [Proje Kapsamı](https://www.nedemek.page/kavramlar/proje%20kapsamı)
     *   [Risk Yönetimi](https://www.nedemek.page/kavramlar/risk%20yönetimi)
     *   [Zaman Yönetimi](https://www.nedemek.page/kavramlar/zaman%20yönetimi)
     *   [Maliyet Yönetimi](https://www.nedemek.page/kavramlar/maliyet%20yönetimi)

3.  **Yürütme Süreci**: Planlanan faaliyetlerin gerçekleştirildiği ve proje çıktılarının üretildiği süreçtir.
    *   Proje aktivitelerinin gerçekleştirilmesi.
    *   Kaynakların yönetimi.
    *   İletişimin sağlanması.
    *   Kalite güvencesinin sağlanması.

4.  **İzleme ve Kontrol Süreci**: Proje performansının düzenli olarak izlendiği ve planlardan sapmaların tespit edilerek düzeltici önlemlerin alındığı süreçtir.
    *   Performans ölçümü ve raporlama.
    *   Değişiklik yönetimi.
    *   Risk takibi ve kontrolü.
    *   [Değişiklik Yönetimi](https://www.nedemek.page/kavramlar/değişiklik%20yönetimi)

5.  **Kapanış Süreci**: Projenin veya proje aşamasının resmi olarak tamamlandığı ve paydaşların onayının alındığı süreçtir.
    *   Proje teslimatlarının tamamlanması.
    *   Proje dokümantasyonunun arşivlenmesi.
    *   Proje kapanış raporunun hazırlanması.
    *   Proje ekibinin dağıtılması.
    *   [Proje Kapanışı](https://www.nedemek.page/kavramlar/proje%20kapanışı)